天津铝单板厂家之总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划 1、工程概况： 泗村店服务区位于京沪高速公路（天津段） K60 处，占地面积16 万平米，分为东西两区，于 2008 年投入经营。维修工程分为一个标段。具体如下：泗村店服务区东区、西区：餐厅穹顶维修，面积为 2158㎡。实施地点：本工程座落在天津市京沪高速公路泗村店服务区内 2、“京沪高速公路泗村店服务区餐厅穹顶维修工程”的设计、加工、安装采取项目经理管理责任制方式进行管理。单独成立“京沪高 ，速公路泗村店服务区餐厅穹顶维修工程项目部” 为该项目独立管理体系。由公司项目经理负责管理，确保该工程顺利按质按量如期完成。我公司将组建精干、经验丰富的项目经理部和技术、作风过硬的施工队伍，合理组织施工，紧紧围绕**、环保、美观、可拆卸、维修方便、经济、合理这一原则组织施工。严格按照建筑结构、外檐设计师要求组织施工，在施工中精益求精，严格施工工艺，保证外檐幕墙系统结构**、工程质量、工期和施工**；严格材料采购环节，积极主动的使用环保型、节能型材料和设备，减少对建筑本身及周边环境产生的影响，降低噪声污染和光污染，减少能量损耗，**限度降低施工噪音，避免施工扰民，文明施工，使本工程成为环保的示范工程；在保证幕墙结构**、幕墙功能和外观效果前提下，玻璃、石材等幕墙饰面板块可方便进行拆卸更换，不影响幕墙的正常使用；选择物美价廉、环保、**幕墙材料，在满足***规范的基础上，充分考虑幕墙的经济性、效益性，提高幕墙的性价比。 我们将在整个施工过程中全力配合业主，将 放在首位，兼顾工程进度和**文明施工，预防为主，计划控制在前，科学且**限度地用好业主投入的每一分钱，**实现“**的施工、**的质量、**的管理、**的服务”的工程目标，使本工程能够充分体现出建筑师和外檐设计师的设计理念。 本施工组织设计是指导本工程施工的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、加工、运输、现场安装、竣工验收、工程移交等的每个细节，而且包括了总体部署、施工队伍管理、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、**文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、施工协调配合等诸多技术措施和方案。可以说，做为一名建设者，该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供了有效的控制措施。 施工组织设计的编制对建设中的每一个因素都做充分而**地考虑，即要想到问题，也要想出解决问题的措施办法，**做到突出施工组织设计的科学性、适用性及针对性。 3、岗位职责： 1）项目经理 **负责工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标**负责，为项目的**、文明**责任人。 认真执行公司有关的各项决定和规章制度。 负责贯彻执行技术、质量、**操作规程。 负责安排并检查好各施工员的工作，协调内部矛盾，亲临现场指挥。 及时提供月度、材料和劳动等技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。 制定和实施本工地施工**技术措施，做到文明施工。 编制工程施工方案，每月计划进度表及完成情况。 负责按公司要求向甲方收取工程进度款，负责与甲方的协调工作。 2） 技术主管 执行上级下达的设计任务。 选择工程投标的**方案及施工工艺方案。 负责工程设计和技术开发过程的质量控制。 负责工程现场技术问题协调及处理解决。